Im Einklang mit den Strategien der Unternehmensleitung erfolgt zu den festgesetzten Zielen der Personalentwicklungsplanung eine Kombination aus

Potenzialanalyse-Verfahren                         

Training und Coaching.

Wenn möglich gilt es auch im Vorfeld das interne Feedback der Führungsverantwortlichen und des Umfeldes (360-Grad-Befragung) einbinden, um eine noch höhre Wirkraft der Coachings und Trainings zu erzielen.

Schwerpunkte unserer Programme zur Potenzial-Entwicklung sind vertriebliches Knowhow, Projekt- und Teamarbeit, sowie Leadership-Competence.